مسئولیت ها
– بهبود فرایندهای منابع انسانی از طریق تحلیل و استنتاج اطلاعات
ا- رتباط مداوم کاری با سایر واحدها و همکاران زیرمجموعه
ا- یجاد تفاهم و همکاری بین واحدها و کارکنان بخش های مختلف
– تحلیل مشکلات و چالشها و پاسخ گوئی و رفع موانع و مشکلات باتوجه به دانش و منابع در اختیار
– ارتباط مداوم کاری با سازمان های بالا دستی و قانون گذار و شناسائی و بکارگیری مقررات و تدوین، وضع و تفسیر رویه ها
– پیش بینی صحیح هزینه های ناشی از تصمیمات منابع انسانی
– تعیین روش انجام کار و تعیین اولویت های کاری در حوزه اداری و منابع انسانی
– کنترل هزینه های منابع انسانی برمبنای پیش بینی های انجام شده
– مدیریت عملکرد و توانمند سازی کارکنان، کمک، ارشاد و تعلیم
– حصول اطمینان از اجرای مقررات توسط کارکنان
– حفظ و نگهداری اطلاعات و اسناد حساس و ارزشمند
– رعایت اصل بی طرفی و استقلال در تمامی تصمیمات
– رسیدگی به شکایات و اقدامات اصلاحی
– رازداری ورعایت محرمانگی اطلاعات
– تهیه و تنظیم سیاست ها، دستورالعمل ها، روش های اجرایی، مقررات و بخش های منابع انسانی
– تعیین شاخص های بررسی عملکرد، نظارت بر صدور احکام استخدامی و انجام ارزیابی عملکرد کارکنان
– پیاده سازی و اجرای پروژه مدیریت عملکرد کارکنان و ارائه نتایج
– ایجاد و کنترل سیستم رتبه بندی و ارائه گزارش های مربوطه
– ایجاد سیستم ارتباطی بین کارکنان و سازمان
– نظارت بر سوابق آموزشی و شناسه های پرسنلی با هدف برنامه ریزی مناسب برای آنها
– مشارکت و کنترل فرآیند نظرسنجی کارکنان، تجزیه و تحلیل نتایج آن، توسعه پروژه های بهبود و پیگیری اجرای پروژه های مذکور
– کنترل استقرار ساختار سازمانی مورد تایید و فرآیندهای توسعه یافته بر اساس آن
– مدیریت روند استعفا و خروج از سازمان
– تجزیه و تحلیل شغل و طراحی سیستم حقوق و دستمزد کارکنان
– آموزش کارکنان و تلاش برای ارتقاء دانش و مهارت های آنها
– حفظ و تقویت انگیزه کارکنان
– توسعه و اجرای استراتژی ها و ابتکارات منابع انسانی منطبق با استراتژی کلی کسب و کار
– تقویت ارتباط مدیریت و کارکنان با رسیدگی به خواسته ها، شکایات یا سایر مسائل
– تهیه چارت های سازمانی و مدیریتی
– مسلط به فرایند جذب نیروی انسانی
– آشنایی با تکنیک های مصاحبه مبتنی بر شایستگی و تست های شخصیتی و روان شناختی
– تسلط نسبی به آفیس